Ing. Bronislav Neubauer

Rozhovor uveřejněný 09/2017 ve Zvolském občasníku

První otázkou bych se chtěla zeptat, co tě motivuje být aktivním členem Zvole 2022 a aktivně se zajímat o komunální politiku?

       Hlavní motivací zapojit se do dění v obci byla kauza "Les", kde jsem neviděl jiné východisko, než se zapojit s ostatními spoluobčany do této kauzy a zablokovat nakládání s našim lesem, jak nejmenovaným vranským podnikatelem, tak vedením naší obce, protože jsem se bál, že po jejich správě nám z našeho lesa zbydou pouze vykácené holiny (pro info - naše obec pronajala 128 ha lesa podnikateli na 14 let bez možnosti výpovědi ze strany obce za 10.000 CZK ročně a za 10m3 s tím, že si tam může kácet a dělat co chce - což 2 roky dělal, obzvlášť když skladba našeho lesa je hlavně listnaté, do krbu vhodné, lesy). Tato devastace za bílého dne se naštěstí i aktivitou občanů podařila zastavit a já už jsem v komunální politice zůstal, protože názory některých občanů na dění v obci se blíží mým názorům, jak obec spravovat a řídit a chtěl bych svými zkušenostmi pomoci.

Dle tvého zaměstnání "Ředitel podpůrných služeb Raiffeisenbank a.s." máš nejblíže k oboru financí a výběrovým řízením. Jak si obec vede v této oblasti?

       Celý život se zabývám náklady, jejich snižováním a řízením pro velké společnosti. Mít budget (rozpočet) a utratit ho, to umí každý, ale efektivně řídit náklady a nakládat s nimi ku prospěchu obce, to už chce trochu více. A upřímně - obec nemá strategický plán do čeho a proč chce investovat, dělá věci nahodile za účelem peníze neutrácet dopředu (pan starosta často zmiňuje - proč dávat peníze do projektu, když nevíme, že bude schválen a realizován). Myslím, že toto není cesta. Naopak bychom se měli poučit z obcí vedle nás, kde pracují na projektech dopředu a sledují dotační politiku, jejich pravidla a projekty vhodně umísťují a jsou vesměs úspěšní. My tady na jednu stranu kreslíme projekt chodníku tužkou po mapě a na druhou stranu neváháme připravit megalomanský projekt nové školky pro 100 dětí, i když obce kolem nás řeší situaci již po svém. A mě i ostatní by určitě zajímalo, kolik tento projekt již obec stál. Pak stále není chodník na hřbitov, silnice se nám rozpadají, protože nebyly udělány pořádně - Březovská, Družstevní, Štulíka atd., máme hromadu víceprací a dodatečných nákladů nad rámec výběrových řízení (Březovská) atd. Chceme stavět areál bývalého vepřína, k tomu posouvat autobusovou zastávku a dělat autobusové nádraží, stěhovat obecní úřad, a přitom nám chybí základní infrastruktura a občanská vybavenost - např. škola a školka fungují na hraně svých kapacit, nejsou dětská hřiště. Zde se hodí rčení: příliš mnoho zajíců, myslivcova smrt .

Chybí mi v rozpočtu a plánech - vodojem ve Zvoli (víme, že vody ubývá), chybí mi investiční plán na rozvoj čističky odpadních vod, investiční plán na rozvoj školy a školky, chybí mi podpora lokálních spolků zaměřených na sport a mimoškolní aktivity pro děti atd. Vidím pouze snahu utrácet bez plánu, a to nemluvím o dvou placených místostarostech (to už je úplná zhýralost).

Co říkáš na práci členů finančního výboru za 3 roky mandátu?

        Upřímně: o práci finančního výboru mimo vystoupení jednoho člena nevíme vůbec nic, jejich zápisy nenajdete a na stránkách obce jsou pokaždé zmiňováni různí lidé (někde je pan Santler a jinde je nahrazen panem Betincem). Finanční výbor by měl kontrolovat hospodaření obce a její efektivitu vložených nákladů. Tady nikdo nic nekontroluje - pouze utrácíme a na efektivitu se nehledí. Takže o práci bych v tomto případě vůbec nemluvil.

Finanční výbor by asi měl být v rukou opozice, aby byla kontrola nad řádným hospodařením obce. Proč se tak po volbách nestalo? Máš na to nějaký názor?

          Vedení obce asi moc dobře ví, proč má strach, aby do finančního dění v obci viděl taky někdo jiný. Proč stavební výběrová řízení, až na jednu výjimku, vyhrává stále stejná společnost, proč byly nejasnosti s otevíráním obálek s nabídkami, kde jsme se v zápise Rady obce dozvěděli, že datum otevření obálek byl později než vyhlášení vítěze tendru - podivné, že? A to nemluvím o dodržení cen v tendrech a o podivných vícenákladech.

Tím říkám, že jsem zásadně pro to, aby Kontrolní a Finanční výbor vedl někdo z opozice tak, abychom zachovali kontrolní mechanismy, protože ty jsou ku prospěchu obce. Ano, i vedení obce by mělo být kontrolováno, jak nakládá s finančními prostředky obce; a na to mít jenom klikací rozpočet nestačí. Takzvaný systém čtyř očí může odhalit to, co jiný přehlédl (nemluvím o úmyslných selháních a podvodech - ty by se měly ihned oznamovat).6.

Jaká je tvá představa, jak a kam by měla obec Zvole směřovat?

Jak už jsem zmínil výše - prioritami obce by měla být Občanská vybavenost - Sběrný dvůr (dnes v rukou soukromníka s omezenou pracovní dobou, takže téměř nepoužitelný) - Sběrná místa pro odpad (ostuda obce) - Škola a školka (nedělat megalomanský projekt, ale projekt rozvoje stávajících kapacit, dle možností na co, jako obec, máme) - Vodojem ve Zvoli (zajistit dostatečnou dodávku pitné vody) - Rozvoj čistírny odpadních vod - Pasportizace a navrácení obci pozemků pod komunikacemi obce - Oprava hráze Zvolského rybníka - Vyřešení dopravy kolem školy a rozvoj Černík a Nové Zvole. Toto vše dát do strategického plánu obce na 4 roky (tento plán projednat i s opozicí) a následně, dle financí a časového plánu, svědomitě realizovat s co největší nákladovou efektivitou a využitím dotací.

Dále vidím prostor pro zapojení spolků obce do dění v obci - hasiči, sportovní svazy a kluby, zájmová sdružení a jejich silná podpora, protože toto je krví obce, aby i naše děti si měly kde hrát, kde sportovat, koho obdivovat a v budoucnu na koho navázat.

Děkuji za rozhovor. Michaela Řezníková